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2016年度十大优秀青年员工候选人 陈浩

发布时间:2016-8-8 点击数:1549

学文化、学技术,做一名合格工人

 

    陈浩,1989年8月出生,党员,2011年参加工作,现任沧州明珠管道生产中心一车间维修电工。

    2012年12月底,他参与了二车间集中监控的安装与调试。从摸着石头过河,到慢慢形成规模,面临众多的工作瓶颈,他总说只要不放弃就能把这个项目完成。以下几个例子都是他主动思考、不言放弃的技改技措典型。

    有一次,在读取生产线数据的时候,两条生产线发生了冲突,只要同时读取就会出现丢失一条生产线的信息。经过咨询厂家,厂家提出要到现场来看看,但费用很高,超出安装的预算。面临这样的挑战,陈浩调整自己的心态,认真分析两条生产线出现冲突的原因,从IP地址往下逐步试验分析,发现是CPU的命名相同,才造成了软件无法识别,他将两条生产线的CPU分别命名,问题迎刃而解。

    此外,在安装工程中,他还提出了报警显示、快速查询等建议,都被一一采纳。经过三个月的努力,这套系统实现了对现场设备的详细检测,并让操作变得简单易懂。通过ifix软件平台,我们可以在办公室查看生产和设备运行情况。通过设备运行的历史曲线,分析设备的性能,提前发现隐患,做到防患于未然,提高了设备利用率。

    2013年4月他参加了支援管件分公司搬家工作,从铺设电缆到配电室接线、送电,电源箱配盘到安装,再到设备调试成功生产,各个环节他都参与其中。并且,他对每个细节都特别注意,消除很多安全隐患。最终通过大家的努力,管件分公司按时安全完成搬迁任务。

    2014年4月,油加热设备逐渐出现冷却器堵塞,无法实现设备降温,影响到管材的内壁外观质量,合格率下降。面临这个问题,陈浩仔细分析,发现两点原因:一是水质中含钙量大,经受热形成大量水垢,附着在冷却器内部,促进堵塞;二是油加热设备采用板式冷却器,由于板片间通道很窄,当换热介质含有较大颗粒或纤维物质时,容易堵塞通道,不易清洗。发现原因后,他积极与经验多的老师傅们进行交流,并查阅资料,制定对策方案,先对一台油加热进行改造试验,经过长时间的运行,发现稳定可靠后,随即将其它出现冷却器堵塞的油加热都进行了改造,大大提高了设备性能。

    2015年公司提出推行6S管理,为了响应公司号召,陈浩积极学习6S管理知识,积极提升现场管理水平,同时对工具类物品进行6S管理,方便人们拿、取,以避免不必要的时间浪费,提高工作效率。

   “要想当一个好工人,就得学文化、学技术,这是工人的立业之本”,这是陈浩的座右铭。平时他经常主动学习技能知识,努力提高理论水平和解决实际问题的能力。先后学习了CAD制图、变频器维护与应用,S7-300等,并取得相应证书。在今年公司组织的岗位技能大赛上,取得了第一名的好成绩。